Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?

ПОДЕЛИТЬСЯ

Пока олимпийский огонь двигался по улицам Москвы, в Библио-Глобусе мы разжигали пламя знаний. Между двумя этими событиями существовала связь — благодаря перекрытию  улиц в пробках застряла машина с видеокамерой. Но современные гаджеты способны помочь справиться с этой проблемой.
Основным докладчиком выступил  Шамгунов Равиль Назимович, управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».
В рамках заявленной темы были рассмотрены следующие вопросы:

  • Доклад
  • Интересы личные и компании
  • Условие применения системы сбалансированных показателей
  • Внешняя конъюнктура, отсутствие стратегии и нерациональное 
  • Способ выявить стратегию
  • Причина низкого внедрения ССП
  • Жизненный цикл и стратегическое управление
  • Преодоление препятствий реализации стратегии
  • Стоимость применения ССП
  • Лукавство KPI 
  • Стратегия без стратегии
  • Стратегический успех до создания технологий
  • Проект и стратегия
  • «Стратегические» определения

Тема встречи была широко раскрыта и вызвала живую дискуссию, что можно увидеть в видозарисовке о прошедшей встрече.


Доклад

Интересы личные и компании

Условие применения системы сбалансированных показателей

Внешняя конъюнктура, отсутствие стратегии и нерациональное

Способ выявить стратегию

Причина низкого внедрения ССП

Жизненный цикл и стратегическое управление

Преодоление препятствий реализации стратегии

Стоимость применения ССП

Лукавство KPI 

Стратегия без стратегии

Стратегический успех до создания технологий

Проект и стратегия

«Стратегические» определения

 

 

 

 

 

ПОДЕЛИТЬСЯ

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ