Управление ценностями в современном бизнесе (М.А.Иванов)

760
2
ПОДЕЛИТЬСЯ

Встреча  6 февраля 2017 г.  в 18-30

Место проведения: ТД Библио-Глобус (на минус первом уровне в зале презентаций)
Адрес: Москва, Мясницкая ул., д. 6/3, стр. 1
Цена: бесплатно

Докладчик:

  • Иванов Михаил Аркадьевич, канд.психол. наук, сертифицированный по 1501642_10208515358192326_6332687792305390619_oмеждународному стандарту консультант по управлению, опыт психологического и управленческого консультирования 38 лет.

На встрече постарались раскрыть следующие вопросы:

  • ЧТО понимают сегодня под ценностями разные специалисты?
  • В чем актуальность ценностей (ЗАЧЕМ) для управления бизнесом, организациями?
  • Каковы основные трудности, ошибки, преграды в управлении ценностями?
  • Какие методы работы с ценностями положительно зарекомендовали себя в практике управления и консалтинга (клиент-центрированный подход)?

Большое спасибо Михаилу Аркадьевичу Иванову за столь яркое выступление. В ближайшее время выложим видеозапись. А пока предлагаю познакомиться со статье «Клиент-центрированный подход к работе с ценностями при управленческом консультировании»

 

Сохранить

Сохранить

2 КОММЕНТАРИИ

  1. Кусаю себе локти: был близок, но не смог попасть на выступление! Давно интересуюсь этой темой. Хотел узнать именно МЕТОД. Краткие заметки:
    1) По слайдам получается нечеткий (смазанный) переход от Ценностей к бизнес-модели Да, вроде докладчик согласен с тем, что ценности (как и цели идеальны), значит это не задачи, которые достижимы (выполнимы) Это иное….Но четкого различения ценностей и действительности нет. А ценности не столько наши представления и мнения, сколько тут УГОЛ видения любого события (не говоря уже о фактах), под которым мы вообще что-либо ВИДИМ, а что-то не видим. Так выстраиваются целые цепочки событий, которые одни видят, а другие не видят…и это чрезвычайно важно выявить еще на этапе организационной диагностики
    2) В «мягком» переходе смешиваются Ценности и Блага (как это у Риккерта ценности «Werten» блага «Guten» что тесно связано с подлинным значением ценностей и в русском, как раз, лучше понятно ГЛАГОЛОМ — в отличие от благ ценности ЗНАЧАТ «gelten») Без ценностей мы, разумеется, можем наслаждаться благами, но видим именно через ценности. Ценности организуют мышление бизнесмена, но продает он, как правило блага и услуги, а не «благие вести» (мне очень нравится этот христианский термин, но моя «весть» — о том, что продают не «весть» что))) Продажа и обмен не всегда создают ценностные отношения….
    3) Важно понимать в работе с организацией как системой РОЛЕЙ, что роли, отношения и технологии чаще создают столкновения ценностей и определяют поступки, а не наоборот. Во всяком случае, без ценностей тоже часто работают системы ролей и подразделения, но вот без ролей и отношений людей подразделения (коллектива) просто нет. Особенно важны столкновения ценностей Автора-предпринимателя с ценностями Менеджера….и, конечно, принципиально понимать, что «ЛОЖНЫХ» ценностей не бывает! Как часто управленческие команды выталкивают из своих рядов кого-то непохожего на них именно под лозунгом «Он не разделяет наших ценностей!» Так что этот доклад несомненно актуален и разговор нужно продолжить!

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ