Хватит беспокоиться о том, как принять правильное решение

ПОДЕЛИТЬСЯ

Selecting the right direction«Правильное решение — это, конечно, хорошо. Однако я стараюсь тратить меньше времени и энергии, беспокоясь о том, как бы сделать правильный выбор, и больше времени и энергии на то, чтобы какое бы решение я ни принял, в конечном итоге все бы сработало». Скотт МакНили (соучредитель Sun Microsystems и ее генеральный директор на протяжении 22 лет).

Профессор Баба Шив из Стэнфорда, эксперт по психологии принятия решений, отмечает, что в случае сложных ситуаций рациональный анализ ситуации подведет нас к решению, но не приведет к определенности, потому что сам процесс выбора включает в себя рассматривание различных следствий, и по причине сложности такого сценария становится невозможным определить заранее, какие последствия будут наиболее оптимальными.

Из наработок профессора Шивы следуют два вывода. Во-первых, удачные решения — это те, приняв которые, человек и дальше следует своему выбору. И во-вторых, эмоции играют ключевую роль в определении положительных следствий нашего выбора. Как Шив сказал в интервью Stanford Business magazine: «Наши эмоции ведут нас коротким путем к разрешению конфликтов, требующих компромиссов, и помогают спокойно сделать выбор». И далее заметил: «Если вы столкнулись с конфликтом, требующим компромиссного решения, это просто означает, что нужно прислушаться к своей интуиции».

Исследование, проведенное профессором Университета Флориды Роем Баумейстером и его коллегами, предполагает, что возможность правильно принимать решения тесно связана с нашей способностью предвосхищать наше будущее эмоциональное состояние: «Речь не о том, что человек чувствует прямо сейчас, а о том, что он будет чувствовать в результате определенного поведения, что и влияет на наше решение».

Так что, когда мы находимся в ступоре или парализованы необходимостью делать выбор, нам понадобится больше, чем рациональный анализ. Нам следует представить себя в будущем, прочувствовать эмоции, которые это вызывает, и оценить, насколько эти чувства влияют на уровень нашего согласия с тем или иным вариантом. Мы не всегда можем принять правильное решение, но мы можем сделать это правильно.

Эд Батиста предлагает использовать следующие методы:

1. Обращать самое пристальное внимание на те чувства и эмоции, которые сопровождают нас в момент принятия решений.
2. Оценивать, насколько мы мотивированы работать на успех в случае любого из вариантов.
3. Распознать, что независимо от того, какой из вариантов мы выберем, наши старания довести его до успеха важнее, чем изначальное «угадывание».

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ