4 декабря: «Развитие архитектуры бизнеса с вовлечением сотрудников» (М.Рыбаков)

230
1
ПОДЕЛИТЬСЯ

Встреча  4 декабря 2018 г.  в 18-30

Место проведения: ТД Библио-Глобус (на 1-м уровне, в зале №7)
Адрес: Москва, Мясницкая ул., д. 6/3, стр. 1
Цена: бесплатно

Докладчик:

Михаил Рыбаков

  • бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды Михаил Рыбаков«Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года.
  • два образования – системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства. Основные клиенты – средний бизнес численностью от нескольких сотен до нескольких тысяч сотрудников.

Автор:

  • Книги «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» (2016, бестселлер)
  • Книги «Как навести порядок в бизнесе. Практикум» (2010, бестселлер)
  • Фильма «От карьеры к свободе»
  • Сотен публикаций
  • Организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом.

Чтобы компания работала успешно, нужно грамотно выстроить и развивать ее архитектуру: стратегию, бизнес-процессы, организационную структуру, систему работы с персоналом и т.д. К сожалению, многие организации погружены в текучку, им некогда осознанно развивать бизнес-архитектуру: «Что выросло – то выросло». Некоторые развивают, но формально: например, стратегия – это толстый документ, который утвержден руководством, но не выполняется; процессы описаны (часто получен сертификат ISO 9001 и пр.), жизнь далека от красивых схем.

Чтобы бизнес-архитектура соответствовала жизни и была эффективна, нужно развивать ее осознанно, с активным участием руководителей высшего и среднего звена, ключевых специалистов. Также это позволяет существенно повысить включенность команды в бизнес и его развитие, улучшить культуру компании, вывести сотрудничество людей на новый уровень. Организация становится не просто эффективным механизмом, но и живым саморазвивающимся организмом.

Михаил поделится практическим опытом применения этой технологии в компаниях разных сфер бизнеса, ответит на ваши вопросы. Чтобы встреча была более плодотворной, рекомендуем заранее изучить книгу «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум».

 

Перейти к заказу билетов

1 КОММЕНТАРИЙ

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ